"QUALITY, NOT QUANTITY"

WE HAVE MADE QUALITY OUR HABIT, IT´S NOT SOMETHING THAT WE JUST STRIVE FOR WE LIVE BY THIS PRINCIPLE EVERY DAY.

APERTURA DE NUEVAS UNIDADES DE NEGOCIO

• Análisis de Viabilidad y Rentabilidad de nuevos proyectos

• Supervisión de Soft Opening

• Branding

• Estrategia de Marketing y Comercialización

• Revenue

• Implementación de estandares y procedimientos

• Food and Beverages

• RRHH

• Certificaciones

GESTION Y OPERACION INTEGRAL

• Encontrar nuevas áreas de crecimiento y mejora para cada uno de las unidades de negocio de la empresa en acuerdo con la estrategia global de la compañía.

• Crecimiento y consolidación de la empresa a través un incremento del GOP/ Ebitda.

• Posicionamiento de marca, incremento de la satisfacción de los clientes externos e internos

• Revisión e Implementación de programas, procedimientos, estándares de la compañía.

• Elaboración y diseño de planes de trabajo en áreas (Comercial, financiera, Alimentos y Bebidas, División Cuartos, Mantenimiento y RRHH).

• Certificaciones de seguridad e higiene.

• Apoyo en el proceso de apertura de nuevos hoteles, así como de toma de control de hoteles administrados o propiedad de otras empresas, para integrarlas a la compañía.

• Impulsar las mejoras a nivel infraestructura y operación para garantizar la rentabilidad de negocio, superando los objetivos año con año, garantizando la calidad del servicio y asegurando la satisfacción de los clientes.

ASSET MANAGEMENT

• Fungimos como representantes del propietario ante empresas franquiciadoras, operadoras, fibras, etc.

• Analizamos futuras inversiones y ampliación del negocio.

• Primordialmente, trabajaremos junto a propietarios y operadores de hoteles, para impulsar y maximizar el valor de los activos de la propiedad (mejoras a nivel operación e infraestructura).